差別化を加速する業務変革
目指す姿の実現に向けて画一的なソリューションを当てはめるのではなく、現状業務から潜在的な強みを特定し差別化したビジネスプロセスへ再構築することで競争力あるビジネスへ変革します
お客様のビジネス現場に深く入り込み一丸となって変革を推進することで、お客様の変革実行力を高めます
現状調査・変革グランドデザイン |
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目指すビジネスプロセスの構築 |
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自律的変革活動サポート |
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FEATURE 01
如何に精緻な現状可視化も、単に業務プロセスを記述するだけでは変革には繋がりません。私たちは、変革目的に沿ったパフォーマンスの定量化と業務のモデル化を組み合わせた独自の可視化手法によって普段感覚的にしか捉えていなかった課題を構造的に明らかにし、それを原動力とした組織一体の変革を実現します。
FEATURE 02
コア業務領域とノンコア業務領域を峻別することで環境変化に対して強みとなる差別化要素を見極めます。 コア領域は強みを伸ばすプロセスへ再構築し、ノンコア領域は徹底的に業務を簡素化・標準化することで経営リソースを有効配分し他社との差別化を加速します。
FEATURE 03
数多くの変革実績に基づき、短期で成果を確認いただきながらスピード感のある活動を推進します。 また、お客様と共に一つのチームとして活動を推進することでレバレッジを効かせた成果の実現と変革人材育成に貢献します。
全国に展開する営業店において複雑化した事務プロセスを分析し、代理店特性毎に対応パターンを類型化した上で本社事務部門へ対応拠点を集約。
営業店の事務業務を極小化する事で本来の営業業務に専念する工数を創出。
請求書類受領から支払査定完了までの判断プロセスを可視化・分析し、非効率課題を解決するプロセスへ整流化(判断の廃止、緩和、統合、移管、自動化)。
人の判断が不要な事案を自動化し、人的査定が必要な事案に関しては契約情報・請求情報・既払実績からピンポイントに査定判断を行う効率的なプロセスを実現。